Ein übervoller Terminkalender ist kein Zeichen von Erfolg
Dein Terminkalender ist zum Bersten voll? Du mußt unzählige Menschen treffen und hunderte Dinge erledigen? Streiche , so viel du kannst. Auch familiäre Verpflichtungen kosten viel Energie. Viele Menschen meinen, ein übervoller Terminkalender und zahlreiche Verpflichtungen seien ein Zeichen von Erfolg.
Dabei sehen sie vor lauter Stress nicht, was alles an ihnen vorübergeht. Meist sieht man die Möglichkeiten, die sich auftun, aus Zeitmangel nicht und man geht daran vorbei. Erfolgreiche Menschen halten sich für den Fall, dass etwas nicht so läuft wie geplant, einen Zeitpuffer frei.
Bereinige dein Adressbuch
Im Laufe des Lebens sammelt sich eine Unmenge an Telefonnummern und Adressen an. Von Zeit zu Zeit müssen diese wieder bereinigt werden. Die Geschäftspartner und Kunden ändern sich.
Seien Sie ehrlich: auch privat bleibt Ihnen ein Leben lang nur eine Handvoll guter Freunde. Diese speichern Sie im Handy, alle anderen bekommen einen Platz in einem Adressbuch für Bekanntschaften.
Reisen Sie mit leichtem Gepäck
Dieser Slogan begleitet mich schon mein ganzes Leben. Es ist mir wieder sehr bewusst geworden, als ich zu meinem Business Seminar in die Toscana reiste. Ich packte meinen Koffer. Ich musste ihn schon sehr früh packen und hatte die Gedanken schon bei einem Event, nämlich einer Hochzeit, die ich im Vorfeld noch organisieren musste. Ich wurde am Sonntag direkt von der Location abgeholt und wir fuhren zum Flughafen. Mein Flieger nach Florenz hob so gegen Mittag ab. Wir nächtigten in unserem Wohnwagen und den Koffer für meine Reise deponierte ich im Auto.
Er war zu groß. Das wusste ich schon, als ich ihn zu Hause ins Auto stellte. Aber man braucht ja für die verschiedensten Fälle Sachen. Wenn es regnet, wenn es heiß ist, etwas für den Galaabend und auch etwas für die Jogastunde. Woran ich nicht dachte war, dass wir mit dem öffentlichen Autobus zum Bahnhof und dort noch zu unserem Seminarort fahren mussten. Ich fluchte innerlich, als ich den Koffer in den Bus hieven, eine lange Stiege hinunter und hinauf schleppen musste, zumal auch noch der Griff kaputt war. Noch dazu hatte ich einen Rucksack mit den Schuhen und meinem Laptop und, und, und. Alles viel zu schwer. Da habe ich mir in meinem Zimmer in der Seminarlocation sofort einen großen Zettel geschrieben: ICH REISE AB JETZT MIT LEICHTEM GEPÄCK!
Die Kunst, Dinge abzugeben und darauf zu vertrauen, dass alles richtig ist
- Du wirst dich zu Recht fragen: Wie kann man etwas delegieren, das man gar nicht kennt?
- Wie kann ich etwa das Rechnungswesen in andere Hände geben und dennoch kontrollieren?
- Wie kann ich Qualität einfordern, wenn ich das Fach selber nicht beherrsche?
Dies waren auch meine Überlegungen und so eignete ich mir alles an, was ein selbständiger Kaufmann wissen muss, jedoch habe ich die Lohnverrechnung immer abgegeben. Man fragt sich, falle ich nicht auf Betrüger oder Scharlatane herein? Wird mir die Leitung meines Unternehmens nicht abgenommen? Behalte ich den Überblick oder gerate ich in Fahrwasser, die ich nicht mehr meistern kann? Es gibt tausende Gründe, warum Kompetenz wichtig ist
Ist dies ein unlösbares Problem?
Heute weiß ich, dass es eigentlich ganz einfach geht. Aber hier noch zu obigen Befürchtungen.
Du gehst ja auch zu einem Arzt, oder läßt dein Auto von einem Fachmann reparieren. Du lässt dich in Rechtssachen von einem Rechtsanwalt beraten und machst kein Jurastudium. Du beurteilst längst das Können anderer ohne Vorkenntnisse.
Was kannst du tun?
Frag Freunde, ob sie Erfahrungen mit dem einen oder anderen Problem haben oder wer dies lösen könnte. Du wirfst einen Blick in die Zeitungen und studierst im Internet das Angebot. Ja, genauso, wie wir im Alltagsleben mit Spezialisten zusammenarbeiten, kann man dies im geschäftlichen Leben tun. Du wirst mir jetzt sicher mit dem Einwand kommen: Das kostet doch sehr viel Geld. Aber glaube mir eines ganz gewiss: Es kostet dir mehr Geld, wenn du falsche Entscheidungen triffst, die auf Unwissenheit basieren. Man muss nicht Ochse sein, um Rindfleisch zu beurteilen.
Du bauchst nur Partner, die das eigene Anliegen verstehen, am besten sogar Ihre Begeisterung dafür teilen. Du musst an qualifizierte Personen delegieren. Nicht notwendigerweise an das eigene Personal.
Enzo Ferrari sagte einmal: „Von Motoren habe ich nie etwas verstanden. Dafür habe ich meine Ingenieure.“
Wie gehst du mit dem DELEGIEREN um? Schreibe mir in den Kommentar deine Herangehensweise.
Herzlichst Renate
