Vom überarbeiteten Selbständigen zum powervollen UNTERNEHMER.
Normale Gründung birgt Finanzierungsaufwand, Risiken und hohen Arbeitsaufwand für den Gründer. Der Neugründer muss sich auf das Ideenkonzept und seine Weiterentwicklung konzentrieren.
- Das Konzept muss klar erkennbare
Marktvorteile aufweisen, dann ist es tragfähig.
- Es muss Kunden anziehen
und einen Gewinn erwirtschaften, damit Sie professionelle Kräfte bezahlen können. Wenn Sie meinen, dass Sie sich dies nicht leisten können, dann probieren Sie es einmal mit Unprofessionalität. Sie werden sehr schnell sehen, dass dies sehr teuer werden kann.
Manchmal muss man von gewohnten Vorstellungen radikal Abschied nehmen. Vergessen wir einmal die Komplexität des Unternehmens. Arbeiten und denken Sie aus dem Baukasten heraus, der Ihnen zur Verfügung steht.
Die alte Frage lautete:
- Was brauche ich, um ein neues Unternehmen aufzubauen und zu organisieren?
- Was muss ich tun um ein bestehendes Unternehmen zu halten?
Die neue Frage lautet:
- Was kann ich aus vorhandenen Komponenten Neues kombinieren?
- Was kann ich alles auslagern und was können Profis übernehmen?
Vom Callcenter über Abfüllanlagen bis hin zur Auslieferung.
Die allgemeine Meinung über ein funktionierendes Geschäft ist die, dass der Erfolg eines Unternehmens von der Höhe des Produktionsvolumens abhängt. Wenn man ein Produkt millionenfach herstellt, wird es preiswert und am Markt konkurrenzfähig sein. Dann braucht man einen Kapitalgeber, der dafür die Millionen bereitstellt. Die Größe alleine reicht heute nicht mehr aus. Kern des Unternehmens muss ein gutes Ideenkonzept sein. Es gibt Ausnahmen, aber die machen nur einen kleinen Bruchteil der gesamten Gründungen aus. Einem wirklich guten Konzept werden die Kapitalgeber hinterherlaufen. Crowdfunding heißt, viele Investoren, die kleine Beträge geben.
Neue Komponenten zu finden ist im Kern ein kreativer Akt – es ist die Fähigkeit, etwas praktisch aus dem Nichts zu erschaffen. Es verlangt daher ein kreatives, schöpferisches Mindset, während Business-Administration die ordnenden, kontrollierenden, verwaltenden Fähigkeiten voraussetzt. Weil die meisten nicht über beide Fähigkeiten verfügen, sind viele Unternehmer und Gründer überfordert.
Hier genau hinzuschauen ist oberstes Gebot in Deinem Unternehmen. Dies erfordert Fokus und sichtbar machen. Denn nur Ideen zu haben wird dich nicht weiter bringen. Du musst auch activ werden.
Deshalb heißt mein Unternehmen das kreACTIVE Erfolgsprogramm.
Kreativität alleine genügt nicht um ein Unternehmen zu leiten oder aufzubauen, nein du musst ……
Activ werden wenn du zum …..
Erfolg kommen willst und du solltest eine Strategie und ein….
Programm haben um auch wirtschaftlich zu werden.
All dies ist in meiner Leidenschaft verankert. Das kreACTIVE Erfolgsprogramm unterstütz dich dabei.
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